“三抓三促”行動進行時︱市產(chǎn)投集團扎實開展“項目攻堅突破年”活動
今年以來，市產(chǎn)投集團堅持把“項目攻堅突破年”活動作為“三抓三促”活動的重要載體，以項目建設推動公司高質量發(fā)展。以擴大有效投資為核心，緊盯重大項目的謀劃儲備、完成投資、資金到位、按期竣工等關鍵環(huán)節(jié)，全力以赴加快推進項目建設，以項目建設推動公司高質量發(fā)展。
強組織抓落實。成立了“項目攻堅突破年”活動工作專班，配齊人員力量，修訂完善公司建設工程項目管理制度，制定項目謀劃儲備機制、項目工作推進例會管理機制、項目建設雙色預警辦法，加強項目謀劃論證、投資決策、建設監(jiān)管、投后管理、項目后評價等管理，確保項目決策科學，資金使用規(guī)范，項目建設安全，實現(xiàn)投資效益。
強儲備促發(fā)展。緊緊圍繞我市九大重點產(chǎn)業(yè)鏈，突出“煤頭化尾、農(nóng)頭工尾、糧頭食尾、畜頭肉尾”，積極在前后端和上下游謀劃項目，加快形成項目儲備和滾動接續(xù)的工作機制，不斷提高項目儲備質量。尋找和布局更多優(yōu)質項目、特色項目，建立項目儲備庫，初步論證儲備項目50余項。
強調(diào)度提速度。對標列出重點項目計劃表，逐項目建立行事歷，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。強化人、財、物調(diào)度，嚴格對照施工計劃，細化實物工程量，全力加快項目建設進度。抓續(xù)建穩(wěn)增長，城東污水處理廠二期、莊浪梁河水庫等6個續(xù)建項目全面完工；抓新開擴投資，香港衛(wèi)理集團專用廠房、崆峒區(qū)總干渠提升改造等6個項目加快建設；抓前期增后勁，石灰?guī)r礦產(chǎn)開發(fā)、分布式光伏等項目正在辦理前期。
抓要素強保障。聚焦項目可研研究、建設用地、環(huán)境影響、初步設計、招投標等要件辦理，倒排工期、制定行事歷，明確責任人和時間節(jié)點，壓茬推進，確保項目按期建設。積極對接各金融機構，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源開展項目融資和流動資金貸款，加大項目籌融資工作力度，定期與金融機構開展項目融資對接，全力做好金融保障服務，實現(xiàn)項目帶動融資、融資保障項目的良性循環(huán)。
筑安全建精品。緊盯建筑施工項目安全生產(chǎn)責任主體、施工現(xiàn)場安全隱患整改落實、特種作業(yè)人員持證情況等重點領域，通過“八查八看”，將事故隱患整改到位，做到風險隱患全覆蓋管理、問題隱患動態(tài)清零，確保全年零事故。嚴把防水工程、鋼筋工程等重點工序，加強全過程控制，打造產(chǎn)投精品工程。
（信息來源：投融資部 撰稿：楊霞 審核：朱小剛 編輯：張銘）
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